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gestão

7 dicas de ouro para driblar a crise
Captando
22 de julho de 2015
Paula Quaiser
Captando, Gestão, Validando
1 comentário em 7 dicas de ouro para driblar a crise

7 dicas de ouro para driblar a crise

CRISE - S = CRIE A crise chegou. Muitos jovens estão perdendo o seu emprego, e tantos outros empreendedores quebrando. Porém, crise também é tempo…
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Como aplicar princípios ágeis na sua startup: qualidade técnica
Escalando
24 de junho de 2015
Idmar Ramos Junior
Escalando, Gestão, Tecnologia
3 comentários em Como aplicar princípios ágeis na sua startup: qualidade técnica

Como aplicar princípios ágeis na sua startup: qualidade técnica

Independente da metodologia escolhida, uma coisa é unânime em agile: as pessoas vêm antes da excelência técnica. Isso significa que o Desenvolvimento Ágil não se…
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O que podemos aprender com o Google?
Captando
1 de junho de 2015
Redação Bizstart
Captando, Escalando, Gestão
Nenhum comentário em O que podemos aprender com o Google?

O que podemos aprender com o Google?

O Google é a empresa dos sonhos da maioria das pessoas. Segundo a pesquisa realizada pela Companhia de Talentos em parceria com a Nextview People,…
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Como aplicar princípios ágeis na sua startup: comunicação
Escalando
28 de abril de 2015
Idmar Ramos Junior
Escalando, Fase da Startup, Validando
4 comentários em Como aplicar princípios ágeis na sua startup: comunicação

Como aplicar princípios ágeis na sua startup: comunicação

Incorporar metodologias ágeis à rotina da sua startup não é uma missão impossível. Porém, também não é a coisa mais fácil do mundo, principalmente se…
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Como aplicar princípios ágeis na sua startup: entrega de valor
Escalando
25 de março de 2015
Idmar Ramos Junior
Escalando, Gestão
4 comentários em Como aplicar princípios ágeis na sua startup: entrega de valor

Como aplicar princípios ágeis na sua startup: entrega de valor

Quando ouvimos falar em agilidade, logo associamos a palavra a algum processo ou prática. Isso não chega a ser um problema, principalmente para quem utiliza…
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6 dicas para o empreendedor digital que não é Developer
Fase da Startup
17 de março de 2015
Guido Jackson
Fase da Startup, Gestão, Ideia, Tecnologia, Validando
8 comentários em 6 dicas para o empreendedor digital que não é Developer

6 dicas para o empreendedor digital que não é Developer

Empreendedor digital: O que eu gostaria de saber quando comecei. Sou um empreendedor digital mas não sou desenvolvedor, sou um cara que tinha ideias, sabia vender,…
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Ambientes criativos para profissionais criativos
Escalando
18 de fevereiro de 2015
Idmar Ramos Junior
Escalando, Fase da Startup, Validando
3 comentários em Ambientes criativos para profissionais criativos

Ambientes criativos para profissionais criativos

Quem já trabalhou em empresas tradicionais, do tipo que seguem dress code e manual de conduta, sabe como ir para o trabalho pode, definitivamente, não…
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Atinja metas ambiciosas com a metodologia OKR
Captando
16 de dezembro de 2014
Redação Bizstart
Captando, Escalando, Gestão, O que é
8 comentários em Atinja metas ambiciosas com a metodologia OKR

Atinja metas ambiciosas com a metodologia OKR

O método OKR ganhou popularidade pelas mãos do venture-capitalist John Doer e passou a ser adotado por grandes corporações, tais como Google, Twitter e Linkedin.…
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Startups de Teresina recebem atendimento personalizado da Bizstart com apoio do SEBRAE-PI
Depoimentos Workshop
16 de novembro de 2012
Rafael Carvalho
Depoimentos Workshop, Gestão
1 comentário em Startups de Teresina recebem atendimento personalizado da Bizstart com apoio do SEBRAE-PI

Startups de Teresina recebem atendimento personalizado da Bizstart com apoio do SEBRAE-PI

Passei 3 dias ajudando mais de 15 empreendedores a construírem modelos de negócios e estratégias para gestão das suas startups com foco na mitigação de…
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Gestão para empresas de tecnologia e modelos de negócio na Quatix
Gestão
12 de setembro de 2012
Rafael Carvalho
Gestão, O que é
1 comentário em Gestão para empresas de tecnologia e modelos de negócio na Quatix

Gestão para empresas de tecnologia e modelos de negócio na Quatix

Não posso deixar de registrar que passamos ótimos momentos ajudando o super time da Quatix na construção do modelo de negócio e estratégias para gestão das atividades…
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